2025年4月22日 星期二

 雲體系戰略辦公室(CESO) 的定位:

  • 專注於:公益 × 移動商務 × 收益系統聯盟發展
  • 原則:以人文為前導,結合科技
  • 推動方向:創新、數位轉型、ESG、SDGs、全域自由力
  • 重視:系統安全 × 靈活性 × 跨域協作

雲體系戰略辦公室的角色不只是執行,而是重新定義未來工作的價值與型態。我們將為提出一系列 新創職位,這些職位具有高度前瞻性、整合性,並且能以人為本、AI為輔,打造高影響力的產業與公益整合鏈:


壹、願景對齊型職位(以人文與價值為引導)

1. 人文科技翻轉設計師(Human-Tech Transformation Designer)

  • 結合AI輔助、人文反思與社會議題設計,將技術工具模組化、情境化,落地在教育/社會服務/家庭支持等場域。
  • 技能:AI整合設計、系統思維、社會設計力。
  • 任務:設計「希望翻轉 × ESG」實踐模組。

2. 價值導向型人才導航官(Purpose-Centered Talent Navigator)

  • 專職為跨領域人員(如媽媽志工、青年志工、銀髮人才)規劃有意義且具經濟效益的職能養成路徑。
  • 技能:職涯教練、評量工具設計、ChatGPT陪談。
  • 任務:建立「志工職能升級 × 收益設計」路線圖。


貳、系統升級型職位(以科技與系統化為武器)

3. 全域自由力導入顧問(Freedom Capability Integration Consultant)

  • 將靈魂、財務、時間、空間四種自由力轉化為可測量、可模組化的發展計畫,並配合行動應用。
  • 技能:模組設計、OKR設計、福格模型、數據驅動指標。
  • 任務:開發自由力測評工具、自由力工作坊設計。

4. 公益聯盟系統架構師(Social Impact Systems Architect)

  • 結合API開放平台、區塊鏈應用、分潤邏輯設計,打造跨NGO/地方政府/企業的公益技術底層架構。
  • 技能:API管理、資料治理、收益模型設計。
  • 任務:建置公益數位錢包 × 志工成果鏈結帳本。


參、產業推進型職位(以商業與永續為聯盟引擎)

5. 公益型收益設計師(Social Revenue Model Designer)

  • 將「志工/陪談/培訓/見證」等行動轉化為可量化與可分潤的收益模型(SRI, SROI, SDG效益點數等)。
  • 技能:社會影響力評估、收益設計、分潤架構設計。
  • 任務:設計「時間銀行×翻轉點數×志工獎勵金」三合一系統。

6. SDGs移動商務鏈結官(Mobile SDGs Commerce Connector)

  • 透過手機與平台整合,將志工行動、教育成果、見證影片轉化為社群推廣與消費者認同,結合企業ESG採購。
  • 技能:ESG行銷、微型經濟設計、移動應用策略。
  • 任務:發展「公益×商品×社群故事」聯盟平台。


肆、治理與信任型職位(以永續與安全為標準)

7. ESG×AI數據治理官(ESG-AI Data Steward Officer)

  • 建立AI協助下的公益與ESG任務資料安全框架,兼顧個資、透明與社會信任。
  • 技能:ESG報告編製、AI倫理設計、資料可信追蹤。
  • 任務:建構志工貢獻履歷鏈、數位履歷信任憑證。

8. 使命型治理創新官(Purpose-driven Governance Innovator)

  • 將「以價值為中心」的治理模式落實於非營利×平台×數位社群的混合型組織中。
  • 技能:去中心化治理、平台責任倫理、價值驅動績效制度。
  • 任務:設計「價值驅動型OKR + 貢獻分潤治理系統」。


伍、未來工作設計室(Future Work Innovation Cell)

在CESO中我們設有「未來工作設計室」,聚焦:

  • 為不同背景人群(媽媽/長者/青年)設計「AI輔助 × 不可取代」的工作樣貌。
  • 建構【自由力職能圖譜】+【影響力職涯發展圖】。
  • 探索 AI & ESG 驅動的公益商業模式。

AI取代風險低的五大職位

從「希望翻轉預備志工計劃」中挑選出來的AI取代風險低的職位,這些角色之所以難以被AI取代,是因為它們具備「深度人際互動」、「價值傳遞」、「同理與陪伴」、「創造信任與感動」等高人性特質:


AI取代風險低的五大職位

1. 陪談教練 / 生命價值教練

  • 核心職責:透過四部曲陪談(問候、引導、決定、引導),協助預備學員覺察問題、建立動機、點燃生命方向。

  • AI難取代的原因

    • 高度依賴同理心與關係建立

    • 要面對學員的情緒波動、生命故事與反饋。

    • 每場對話都是即興且真實,無法複製。

  • 關鍵能力:傾聽力、洞察力、價值引導力、陪伴的穩定性。


2. 共學小伍教練 / 小組引導師

  • 核心職責:帶領三人一伍的小組共學系統,鼓勵表達、互評與支持,促進真誠連結。

  • AI難取代的原因

    • 小組氛圍的建立靠「情境感知」與「關係維護」。

    • 同儕支持、激勵、糾偏的社群動力只能在人際中發生。

  • 關鍵能力:群體情緒覺察、團隊節奏掌握、主持與促進技巧。


3. TTT培訓師(Train the Trainer)

  • 核心職責:培育未來的教練與陪伴者,進行角色轉化訓練,設計可複製的引導系統。

  • AI難取代的原因

    • 教練養成強調「做中學」、「真實陪走」與「品格傳遞」。

    • AI雖能生成腳本與知識,但無法打造「榜樣式影響力」。

  • 關鍵能力:模組化教學、人格魅力、身教式領導力。


4. 社群陪伴與價值共創推動者

  • 核心職責:建立以真理與希望為核心的社群文化,引導群體共識與價值對齊。

  • AI難取代的原因

    • 「文化的感染」與「價值共鳴」須透過長期人際經營與信任累積。

    • AI無法成為「讓人願意跟隨的榜樣」。

  • 關鍵能力:價值轉化故事表達、社群信任建立、凝聚力營造。


5. 見證者 / 轉化故事分享者

  • 核心職責:用個人的翻轉故事,激勵他人相信自己也可以改變。

  • AI難取代的原因

    • 真實生命故事的情感力量無法仿造。

    • 影片、語音或現場見證中「感動人心」的真誠與痛點連結是AI難以生成的。

  • 關鍵能力:真誠表達力、勇氣、自我覺察與反思整合。


小結:你若願意被改變,就會成為不可取代的「火種」

這些角色不是靠技能,而是靠「真誠的生命」,AI沒有生命,也就無法傳遞生命

🌟 這些職位不是被動地完成任務,而是主動地點燃他人,是未來AI時代最稀缺的工作形態。

2025年4月14日 星期一

發展推動希望翻轉聯盟至今

壹. 希望翻轉聯盟的定位與願景

一、整體定位

希望翻轉聯盟是由雲體系戰略辦公室發起並大力推動的長期戰略性平台,結合教育、公益、永續發展與數位轉型,致力於:

  • 建立具備真理價值導向的教育與行動場域。

  • 結合數位教育系統、志工發展與商業模式創新,推動社會整體翻轉。

  • 構建能自給自足且可持續發展的公益+創業機制。

二、遠景目標

  • 以教育翻轉生命與經濟,協助弱勢或邊緣群體脫離貧窮。

  • 讓公益志工也能透過學習、貢獻與實踐獲得收入與尊嚴。

  • 推動全域自由的四大自由:靈魂自由、財富自由、時間自由與空間自由。


貳. 希望翻轉聯盟的核心架構

一、三大主軸行動計劃

  1. 希望翻轉預備志工計畫

    • 推動價值導向與翻轉思維的啟動訓練(1234啟動訓練、1A、2A、3A)。

    • 引導參與者從「追錢」到「錢追」的思維翻轉。

    • 培養影響力發啟人,成為社會改變的帶動者。

  2. 全域自由教育系統

    • 設計模組化教育路徑與認證制度(如:全域自由志工、永續顧問、教育師資等)。

    • 建立OKR、IPM工具與學習歷程評估系統。

    • 對接社會創新、企業培訓與國際認證。

  3. 希望翻轉愛心福利社

    • 導入具「乾淨、安全、健康與溫暖」價值的產品與服務。

    • 發展連鎖工作站,帶動社區共同經濟與共享模式。

    • 成為志工及其家庭實際支持與轉化的供應平台。


參. 雲體系戰略辦公室的推動角色

一、戰略與系統設計

  • 建構成長地圖與學習進程(6A成長地圖)。

  • 結合ESG、SDGs與產業趨勢,建立多元應用情境。

  • 設計影響力故事腳本與數位媒體內容,提升外部擴散力。

二、數位內容與培訓支持

  • 規劃YouTube頻道與線上課程平台(如:@htpvschool)。

  • 整合簡報、模組、IPM工具、影音教案,提供講師與志工完整資源包。

三、社群推動與複製系統

  • 火力小伍制度(步1轉化者、步2跟隨者、步3初學者)打造可複製團隊。

  • 設計加盟機制,讓地方站點能夠營運自主、培力在地。


肆. 希望翻轉聯盟2024–2030 戰略目標

  • 支持台灣城鄉翻轉教育學會發展專業與影響力倡議消除貧窮志工50000人

  • 支持中華國際觀光教育學會發展觀光產業智慧旅遊人才。

  • 支持財團法人世界環境教科文基金會發展ESG永續發展人才。

  • 支持鴻曜知友會建構與發展各地送溫暖、至關懷,改善經濟的好幫手。

  雲體系戰略辦公室(CESO) 的定位: 專注於: 公益 × 移動商務 × 收益系統聯盟發展 原則: 以人文為前導,結合科技 推動方向: 創新、數位轉型、ESG、SDGs、全域自由力 重視: 系統安全 × 靈活性 × 跨域協作 雲體系戰略辦公室 的角色不只是執行,而是...