壹. 希望翻轉聯盟的定位與願景
一、整體定位
希望翻轉聯盟是由雲體系戰略辦公室發起並大力推動的長期戰略性平台，結合教育、公益、永續發展與數位轉型，致力於：
建立具備真理價值導向的教育與行動場域。
結合數位教育系統、志工發展與商業模式創新，推動社會整體翻轉。
構建能自給自足且可持續發展的公益＋創業機制。
二、遠景目標
以教育翻轉生命與經濟，協助弱勢或邊緣群體脫離貧窮。
讓公益志工也能透過學習、貢獻與實踐獲得收入與尊嚴。
推動全域自由的四大自由：靈魂自由、財富自由、時間自由與空間自由。
貳. 希望翻轉聯盟的核心架構
一、三大主軸行動計劃
希望翻轉預備志工計畫
推動價值導向與翻轉思維的啟動訓練（1234啟動訓練、1A、2A、3A）。
引導參與者從「追錢」到「錢追」的思維翻轉。
培養影響力發啟人，成為社會改變的帶動者。
全域自由教育系統
設計模組化教育路徑與認證制度（如：全域自由志工、永續顧問、教育師資等）。
建立OKR、IPM工具與學習歷程評估系統。
對接社會創新、企業培訓與國際認證。
希望翻轉愛心福利社
導入具「乾淨、安全、健康與溫暖」價值的產品與服務。
發展連鎖工作站，帶動社區共同經濟與共享模式。
成為志工及其家庭實際支持與轉化的供應平台。
參. 雲體系戰略辦公室的推動角色
一、戰略與系統設計
建構成長地圖與學習進程（6A成長地圖）。
結合ESG、SDGs與產業趨勢，建立多元應用情境。
設計影響力故事腳本與數位媒體內容，提升外部擴散力。
二、數位內容與培訓支持
規劃YouTube頻道與線上課程平台（如：@htpvschool）。
整合簡報、模組、IPM工具、影音教案，提供講師與志工完整資源包。
三、社群推動與複製系統
火力小伍制度（步1轉化者、步2跟隨者、步3初學者）打造可複製團隊。
設計加盟機制，讓地方站點能夠營運自主、培力在地。
肆. 希望翻轉聯盟2024–2030 戰略目標
支持台灣城鄉翻轉教育學會發展專業與影響力倡議消除貧窮志工50000人
支持中華國際觀光教育學會發展觀光產業智慧旅遊人才。
支持財團法人世界環境教科文基金會發展ESG永續發展人才。
支持鴻曜知友會建構與發展各地送溫暖、至關懷，改善經濟的好幫手。
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